En primer lugar, en la mayoría de nuestras
universidades este tema es dejado de lado, considerándolo un área que no
requiere mayor profundización y que no pertenece a la ingeniería civil. En este
sentido, la mayor parte de nuestros ingenieros civiles son entrenados en las
artes de aprobar cursos de alta dificultad, aunque en muchos casos de muy baja
aplicación práctica así como utilidad.
Casi todos hemos sido capacitados principalmente en diseño estructural,
aunque es más que claro que un alto porcentaje de nuestros ingenieros civiles
trabaja en la industria de la construcción.
En segundo lugar, se tiene a la
administración de la construcción que se conoce a través de la práctica
profesional. Es así que los ingenieros civiles van aprendiendo de la
experiencia de los que lo preceden. Pese a que la experiencia es fundamental en
todo campo profesional, la experiencia por sí sola limita al ingeniero civil,
al no ofrecerle herramientas de las cuales puede echar mano cuando quiera
realizar tareas de una forma novedosa, u optimizar procedimientos que se
realizan de la misma manera durante décadas (y en ciertos casos durante
siglos).
La administración de la construcción
presenta una serie de facetas teórico – prácticas que por lo general no se
manejan adecuadamente en nuestro país. La administración de la construcción no
se limita a firmar facturas, o controlar que los costos y la planificación se
ajusten a los presupuestos y planes originales. La administración de la
construcción moderna ofrece un amplio campo de especialización. Este campo abarca
áreas como la planificación y control de operaciones y recursos, ingeniería de
costos y de valor, ingeniería de abastecimiento, aseguramiento de la calidad,
análisis de riesgos, productividad e innovación tecnológica, dirección inmobiliaria,
por solo mencionar algunos. La combinación de aspectos netamente técnicos junto
con aspectos de gestión, permiten enfrentar los proyectos de construcción con
herramientas que superan en velocidad y en eficacia lo que se puede aprender
con la experiencia.
Hoy, la construcción enfrenta al ingeniero
civil a mayores y mas retos. Retos que, quizás, no han estado tan presentes en
los últimos años. Hoy, la ingeniería civil peruana enfrenta proyectos como
Camisea, con sus 2,800 millones de dólares de construcción, o a la necesidad de
construir las miles de viviendas que nuestra gente necesita. Si bien es cierto que no existen recetas que
indiquen la clave para solucionar todos los problemas, el desarrollo y
profundización van a permitir afrontar de manera más profesional el desarrollo
de proyectos.
Una descripción general de las
oportunidades profesionales que ofrece la administración y la ingeniería de la
construcción son discutidas que a diario salen en los boletines e informes de diversos
medios ingenieriles.
J. A. Gamarra Amaro – oct. 2015
